Формирование портфеля альтернативных стратегийПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Формирование портфеля альтернативных стратегийСтраница 3
Насколько полно и качественно проведена эта работа, зависит качество окончательного решения руководства по выбору генеральной стратегии. Совершенно очевидно, что к одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль за счет снижения издержек, но можно добиться этого и путем увеличения доли рынка. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему предприятие будет стремиться, если план действий отвечает на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов предприятие будет идти к достижению цели.
Формирование портфеля альтернативных стратегий означает формирование различных способов, с помощью которых предприятие будет решать стоящие перед ним задачи.
В качестве составляющих измерения роста бизнеса могут применяться следующие критерии:
· Прибыль
· Чистая стоимость бизнеса
· Оборот
· Число занятых работников
· «Добавленная стоимость»
· Производительность
Смотрите также
Проверка исправности функционирования и замена выключателя обогрева заднего
стекла
* См. предупреждения в начале Раздела Проверка исправности функционирования и
замена прерывателя указателей поворотов/аварийной сигнализации и выключателя
последней.
ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ
1. О ...
Положения рычага селектора (в основной прорези)
Р — стоянка
В этом положении коробка передач блокируется, исключая возмож-
ность движения автомобиля. При этом можно запустить двигатель.
R — задний ход
Переводить рычаг в это положение можно толь ...
Контрольные лампы - Индикатор прицепа
Контрольная лампа* мигает
при
включении указателей поворота, если
вы передвигаетесь с прицепом.
Если на вашем автомобиле или на
прицепе не работают указатели
поворота, контрольная лампа не
заг ...
