Формирование портфеля альтернативных стратегийПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Формирование портфеля альтернативных стратегийСтраница 3
Насколько полно и качественно проведена эта работа, зависит качество окончательного решения руководства по выбору генеральной стратегии. Совершенно очевидно, что к одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль за счет снижения издержек, но можно добиться этого и путем увеличения доли рынка. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему предприятие будет стремиться, если план действий отвечает на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов предприятие будет идти к достижению цели.
Формирование портфеля альтернативных стратегий означает формирование различных способов, с помощью которых предприятие будет решать стоящие перед ним задачи.
В качестве составляющих измерения роста бизнеса могут применяться следующие критерии:
· Прибыль
· Чистая стоимость бизнеса
· Оборот
· Число занятых работников
· «Добавленная стоимость»
· Производительность
Смотрите также
Меры предосторожности
Дизтопливо является в высшей мере огнеопасной жидкостью. При выполнении
обслуживания компонентов системы питания следует соблюдать особые меры
предосторожности!
Не курите и не приближайтесь к ...
Сбор и повторное использование хладагента
Используемый в системе кондиционирования воздуха хладагент R-134aпредставляет собой гидрофторуглерод (HFC), применение которого одобреноуправлением по охране окружающей среды (США). Это вещество не ра ...
Отключение круиз-контроля
Отключить автоматический круиз-контроль можно следующим образом:
• Нажмите главный переключатель (А), расположенный на кон-
це рычага круиз-контроля (главный переключатель окажется в
положении OF ...
