Формирование портфеля альтернативных стратегий
Страница 3

Насколько полно и качественно проведена эта работа, зависит качество окончательного решения руководства по выбору генеральной стратегии. Совершенно очевидно, что к одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль за счет снижения издержек, но можно добиться этого и путем увеличения доли рынка. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему предприятие будет стремиться, если план действий отвечает на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов предприятие будет идти к достижению цели.

Формирование портфеля альтернативных стратегий означает формирование различных способов, с помощью которых предприятие будет решать стоящие перед ним задачи.

В качестве составляющих измерения роста бизнеса могут применяться следующие критерии:

· Прибыль

· Чистая стоимость бизнеса

· Оборот

· Число занятых работников

· «Добавленная стоимость»

· Производительность

Страницы: 1 2 3 

Смотрите также

Капитальный ремонт рулевого механизма
ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ 1. Рулевая реечная передача относится к числу весьма надежных узлов автомобиля. Безаварийность работы механизма зависит качества смазки внутренних компонентов, состояния защи ...

Рулевая колонка - Замена демпфера рулевой колонки
Верхнее крепление демпфера 1 – болт крепления механизма стеклоочистителя; 2 – верхний болт крепления демпфера; 3 – механизмстеклоочистителя ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ 1. Снимите панель перед ветровым ...

Цифровая шина данных CAN
Общие сведения Порядок обмена данными по шине CAN В — Датчик 1 CAN — Шина обмена данными М — Исполнительные элементы I – III (сервомеханизмы) N — Блоки управления/контроллеры I – V На современ ...