Формирование портфеля альтернативных стратегий
Страница 3

Насколько полно и качественно проведена эта работа, зависит качество окончательного решения руководства по выбору генеральной стратегии. Совершенно очевидно, что к одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль за счет снижения издержек, но можно добиться этого и путем увеличения доли рынка. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему предприятие будет стремиться, если план действий отвечает на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов предприятие будет идти к достижению цели.

Формирование портфеля альтернативных стратегий означает формирование различных способов, с помощью которых предприятие будет решать стоящие перед ним задачи.

В качестве составляющих измерения роста бизнеса могут применяться следующие критерии:

· Прибыль

· Чистая стоимость бизнеса

· Оборот

· Число занятых работников

· «Добавленная стоимость»

· Производительность

Страницы: 1 2 3 

Смотрите также

Отсек двигателя
Внимание! При работе в отсеке двигате- ля следует соблюдать осо- бую осторожность! • Выключите двигатель и вы- ньте ключ зажигания из зам- ка. • Надежно установите ручной тормоз. • Установите ...

Еженедельные проверки - Введение
В число процедур обязательного регулярного обслуживания транспортного средства входит комплекс простейших проверок, отнимающих минимум времени, но позволяющих избежать непредвиденных расходов на в ...

Снятие, установка и регулировка двери задка
* Ввиду значительности веса сборки двери задка разумно будет заручиться помощью ассистента. Конструкция двери задка 1 — Регулятор стеклоподъемника 2 — Правая направляющая стеклоподъемника 3 — ...