Формирование портфеля альтернативных стратегийПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Формирование портфеля альтернативных стратегийСтраница 3
Насколько полно и качественно проведена эта работа, зависит качество окончательного решения руководства по выбору генеральной стратегии. Совершенно очевидно, что к одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль за счет снижения издержек, но можно добиться этого и путем увеличения доли рынка. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему предприятие будет стремиться, если план действий отвечает на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов предприятие будет идти к достижению цели.
Формирование портфеля альтернативных стратегий означает формирование различных способов, с помощью которых предприятие будет решать стоящие перед ним задачи.
В качестве составляющих измерения роста бизнеса могут применяться следующие критерии:
· Прибыль
· Чистая стоимость бизнеса
· Оборот
· Число занятых работников
· «Добавленная стоимость»
· Производительность
Смотрите также
Обслуживание системы охлаждения
* Не допускайте попадания антифриза на открытые участки тела и окрашенные
поверхности автомобиля. Случайные брызги без промедления смывайте обильным
количеством воды. Помните, что антифриз являетс ...
Снятие и установка поддона картера дизельного двигателя
Детали установки поддона картера и масляного насоса
1, 13 — Поддон картера
2, 5, 11 — Прокладка
3, 12 — Маслозаборник
4 — Корпус масляного насоса
6 — Ведомая шестерня
7 — Пружина
8 — Редукц ...
Выключатель (замок) зажигания
Выключатель (замок) зажигания
1 – выключатель зажигания;
2 – рулевая колонка;
I, II и III – положения ключа в выключателе зажигания
Выключатель 1 зажигания объединен с противоугонным устройство ...
