Формирование портфеля альтернативных стратегийПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Формирование портфеля альтернативных стратегийСтраница 3
Насколько полно и качественно проведена эта работа, зависит качество окончательного решения руководства по выбору генеральной стратегии. Совершенно очевидно, что к одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль за счет снижения издержек, но можно добиться этого и путем увеличения доли рынка. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему предприятие будет стремиться, если план действий отвечает на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов предприятие будет идти к достижению цели.
Формирование портфеля альтернативных стратегий означает формирование различных способов, с помощью которых предприятие будет решать стоящие перед ним задачи.
В качестве составляющих измерения роста бизнеса могут применяться следующие критерии:
· Прибыль
· Чистая стоимость бизнеса
· Оборот
· Число занятых работников
· «Добавленная стоимость»
· Производительность
Смотрите также
Гидроусилитель руля*
Не удерживайте рулевое колесо в
крайних положениях свыше 15 секунд
при включённом двигателе. Гидрав-
лическое масло, в этом случае, мо-
жет перегреться.
Это может повредить гидроу-
силитель руля ...
Установка шатунно-поршневых сборок на двигатель и проверка рабочих зазоров
шатунных подшипников
Двигатель 1.3 л
Проверка рабочих зазоров подшипников
ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ
1. При установке проточенного коленчатого вала в комплекте с фирменными
вкладышами производства компании Skoda необх ...
Воздушный фильтр системы вентиляции салона
(для некоторых вариантов исполнения автомобиля)
Воздушный фильтр системы вентиляции устанавливается по дополнительномузаказу в составе комплекта оборудования "Security Group". Для фильтрации
поступающегов салон воздуха в фильтре использ ...
