Формирование портфеля альтернативных стратегийПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Формирование портфеля альтернативных стратегийСтраница 3
Насколько полно и качественно проведена эта работа, зависит качество окончательного решения руководства по выбору генеральной стратегии. Совершенно очевидно, что к одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль за счет снижения издержек, но можно добиться этого и путем увеличения доли рынка. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему предприятие будет стремиться, если план действий отвечает на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов предприятие будет идти к достижению цели.
Формирование портфеля альтернативных стратегий означает формирование различных способов, с помощью которых предприятие будет решать стоящие перед ним задачи.
В качестве составляющих измерения роста бизнеса могут применяться следующие критерии:
· Прибыль
· Чистая стоимость бизнеса
· Оборот
· Число занятых работников
· «Добавленная стоимость»
· Производительность
Смотрите также
Контрольные лампы - Иммобилайзер
При включении зажигания
компьютер
анализирует информацию с ключа.
Эта процедура сопровождается мига-
нием контрольной лампы.
Если используется неподходящий
ключ, лампа будет мигать и двигатель
...
УСЛУГИ ДИЛЕРА
Дилерскаясервиснаястанциярасполагаетспециальныминструментом,оборудованием и квалифицированным персоналом, необходимым для проведениятехнического обслуживания и ремонта вашего автомобиля на самом высок ...
Системы запуска, заряда и управления дизельного двигателя
Системы запуска, заряда и управления дизельного двигателя
Обозначение компонентов
1 — Батарея
2 — Стартер
3 — Фильтр подавления шумов
4 — Генератор
5 — Выключатель зажигания
6 — Монтажный б ...
