Формирование портфеля альтернативных стратегийПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Формирование портфеля альтернативных стратегийСтраница 3
Насколько полно и качественно проведена эта работа, зависит качество окончательного решения руководства по выбору генеральной стратегии. Совершенно очевидно, что к одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль за счет снижения издержек, но можно добиться этого и путем увеличения доли рынка. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему предприятие будет стремиться, если план действий отвечает на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов предприятие будет идти к достижению цели.
Формирование портфеля альтернативных стратегий означает формирование различных способов, с помощью которых предприятие будет решать стоящие перед ним задачи.
В качестве составляющих измерения роста бизнеса могут применяться следующие критерии:
· Прибыль
· Чистая стоимость бизнеса
· Оборот
· Число занятых работников
· «Добавленная стоимость»
· Производительность
Смотрите также
Система средств безопасности (SRS) — подушки безопасности
В данном разделе, посвященном системе средств безопасности
(SRS), содержится важная информация о подушках безопасности во-
дителя и переднего пассажира.
Подушки безопасности являются элементом, доп ...
Фильтрующий элемент воздухоочистителя
При нормальных условиях эксплуатации автомобиля заменяйте фильтрующийэлемент воздухоочистителя с периодичностью, установленной графиком техническогообслуживания "А". Однако если автомобиль э ...
Снятие, проверка исправности функционирования и установка термостата
Термостат и сопутствующие компоненты
1 — От расширительного бачка
2 — Болт
3 — Крепежный кронштейн
4 — К радиатору
5 — CTS (датчик температуры)
6 — Уплотнительное кольцо (подлежит замене)
7 — ...
