Формирование портфеля альтернативных стратегий
Страница 3

Насколько полно и качественно проведена эта работа, зависит качество окончательного решения руководства по выбору генеральной стратегии. Совершенно очевидно, что к одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль за счет снижения издержек, но можно добиться этого и путем увеличения доли рынка. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему предприятие будет стремиться, если план действий отвечает на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов предприятие будет идти к достижению цели.

Формирование портфеля альтернативных стратегий означает формирование различных способов, с помощью которых предприятие будет решать стоящие перед ним задачи.

В качестве составляющих измерения роста бизнеса могут применяться следующие критерии:

· Прибыль

· Чистая стоимость бизнеса

· Оборот

· Число занятых работников

· «Добавленная стоимость»

· Производительность

Страницы: 1 2 3 

Смотрите также

ПЕРЕГРЕВ ДВИГАТЕЛЯ
Для предотвращения повышения температуры охлаждающей жидкости двигателявы можете предпринять следующие действия:При движении на скоростном шоссе уменьшите скорость движения.При движение по городу во в ...

Меры предосторожности
При обслуживании компонентов систем электрооборудования следует соблюдать особые меры предосторожности во избежание риска выхода из строя полупроводниковых элементов, а также с целью предотвращени ...

Экономичная и экологичная езда
Расход топлива, уровень выхлопов и износ двигателя зависят от трёх фак- торов: • Индивидуального стиля вождения. • Условий эксплуатации автомобиля. • Технических требований. Расход топлива может ...