Формирование портфеля альтернативных стратегий
Страница 3

Насколько полно и качественно проведена эта работа, зависит качество окончательного решения руководства по выбору генеральной стратегии. Совершенно очевидно, что к одной и той же цели можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль за счет снижения издержек, но можно добиться этого и путем увеличения доли рынка. Как видно, если установление целей отвечает на вопрос, к чему предприятие будет стремиться, если план действий отвечает на вопрос, что надо делать, чтобы достичь поставленной цели, то стратегия отвечает на вопрос, каким из возможных способов предприятие будет идти к достижению цели.

Формирование портфеля альтернативных стратегий означает формирование различных способов, с помощью которых предприятие будет решать стоящие перед ним задачи.

В качестве составляющих измерения роста бизнеса могут применяться следующие критерии:

· Прибыль

· Чистая стоимость бизнеса

· Оборот

· Число занятых работников

· «Добавленная стоимость»

· Производительность

Страницы: 1 2 3 

Смотрите также

Замена тормозной жидкости
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ Предупреждение Соблюдайте меры предосторожности при работе с тормозной жидкостью: она токсична. Попадание тормозной жидкости на провода, пластмассовые или окрашенные детали к ...

Cхема электрооборудования автомобиля Skoda Fabia - 13
Выключатель фонарей заднего хода, блок предохранителей ...

Спидометр, Тахометр
Спидометр Показания в километрах в час Этот спидометр указывает скорость автомобиля в километрах в час (км/ч, km/h). Показания в километрах в час и милях в час Этот спидометр указывает скорос ...