Заключение
В данной работе были рассмотрены принципы построения и анализа инвестиционного проекта, на примере предприятия в городе Москве. Существует несколько методов анализа и их можно разделить на две группы: количественные и учитывающие неопределенность.
Количественные методы включают в себя расчет чистой приведенной стоимости (NPV), внутренней ставки доходности (IRR), периода окупаемости проекта(РВ), и индекса прибыльности (PI). Их главное достоинство- простота в расчетах и удобство в использовании. Но оценка только этими методами не дает однозначного ответа о вероятности исхода инвестиционного проекта и не позволяет учитывать возможную гибкость.
С этой проблемой в проекте были призваны справиться методы, учитывающие неопределенность: сценарный анализ и расчет матрицы вероятностей в условиях неопределенного спроса. Они позволяют рассчитывать возможные будущие потоки денежных средств с определенной вероятностью и использовать активную адаптацию предприятия к изменениям на основе оценки существующего спроса и динамики его изменения.
Фактически компания, использующая данную методику оценки прибылей получает свод обоснованных рекомендаций по действиям в тех или иных условиях в будущем, что позволяет ей сократить реакцию на изменения а менеджерам с большей уверенностью и эффективностью использовать эти изменения.
Смотрите также
Ремень привода ГРМ - Общая информация
Основной функцией зубчатого ремня является привод распределительного вала от
коленчатого. Параллельно ремень используется также для привода водяного насоса
системы охлаждения двигателя. Проскальзы ...
Буксировка автомобиля, Подъем полноприводного автомобиля на домкрате
Буксировка автомобиля
ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ
• Запрещается буксировать полноприводные автомобили методом
частичной погрузки (когда передние или задние колеса остаются
на дороге) (рисунки А и В). Это мо ...
Общие сведения
Передняя подвеска
Передняя подвеска имеет независимую конструкцию. Поворотные кулаки соединены
верхними и нижними рычагами подвески (управляющими рычагами) посредством шаровых
опор. Противополо ...
