Заключение
В данной работе были рассмотрены принципы построения и анализа инвестиционного проекта, на примере предприятия в городе Москве. Существует несколько методов анализа и их можно разделить на две группы: количественные и учитывающие неопределенность.
Количественные методы включают в себя расчет чистой приведенной стоимости (NPV), внутренней ставки доходности (IRR), периода окупаемости проекта(РВ), и индекса прибыльности (PI). Их главное достоинство- простота в расчетах и удобство в использовании. Но оценка только этими методами не дает однозначного ответа о вероятности исхода инвестиционного проекта и не позволяет учитывать возможную гибкость.
С этой проблемой в проекте были призваны справиться методы, учитывающие неопределенность: сценарный анализ и расчет матрицы вероятностей в условиях неопределенного спроса. Они позволяют рассчитывать возможные будущие потоки денежных средств с определенной вероятностью и использовать активную адаптацию предприятия к изменениям на основе оценки существующего спроса и динамики его изменения.
Фактически компания, использующая данную методику оценки прибылей получает свод обоснованных рекомендаций по действиям в тех или иных условиях в будущем, что позволяет ей сократить реакцию на изменения а менеджерам с большей уверенностью и эффективностью использовать эти изменения.
Смотрите также
Снятие и установка переднего сиденья
Соединительные колодки переднего сиденья
1 – колодка боковой подушки безопасности;
2 – колодка подогрева;
3 – колодка контрольной лампы незастегнутых ремней безопасности;
4 – хомуты;
5 – регуля ...
Проверка исправности функционирования вакуумного усилителя тормозов
ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ
1. Для проверки исправности функционирования вакуумного усилителя тормозов
несколько раз выжмите педаль ножного тормоза для сброса разрежения, затем,
удерживая педаль нажатой ...
Замена колеса
Перед заменой колеса автомобиль следует остановить в безопасном
месте на ровной горизонтальной площадке.
1. Остановите автомобиль на ровной твердой горизонтальной
площадке.
2. Включите аварийную ...
