Выбор Организационной Структуры УправленияПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Выбор Организационной Структуры УправленияСтраница 3
Начальная адхократическая координационная модель:
|
Совет директоров |
|
Исполнительный директор |
![]() |
|
|
![]() |
|
|
Дворник |
Мастер 1 смены |
Мастер 2 смены |
Мастер Кузовного цеха |
![]() |
|
Рабочий 1 смены |
Рабочий 1 смены |
Рабочий 2 смены |
Рабочий 2 смены |
Рабочий Кузовного цеха |
Рабочий Кузовного цеха |
Рабочий Кузовн. цеха |
Функции управления
Функции контроля
Рисунок 5.
Начальные Стратегические цели составляют
:
- Развитие стабильного и растущего бизнеса.
- Увеличение числа клиентов.
- Снижение зависимости от неблагоприятных факторов внешней среды и от изменения или падения рынка спроса.
- Оказание социальной помощи совместно с управой муниципального округа.
Смотрите также
Cхема электрооборудования автомобиля Skoda Fabia - 21
Блок управления "Simos", лямбда-зонд, датчик давления и температуры воздуха во
впускной трубе двигателя, электромагнитный клапан адсорбера (двигатели 1,0 л, 37
кВт и 1,4 л, 50 кВт выпу ...
Выключатель аварийной световой сигнализации
Выключатель аварийной световой сигнализации
При необходимости остановки автомобиля в пути вследствие какой-
либо неисправности включайте аварийную сигнализацию.
Кнопка включения аварийной сигнали ...
Аккумулятор - Проверка уровня электролита
При эксплуатации в нормальных ра-
бочих условиях аккумулятор практи-
чески не требует технического обслу-
живания. При высоких температурах
окружающей среды, однако, рекомен-
дуется регулярно про ...



