Выбор Организационной Структуры УправленияПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Выбор Организационной Структуры УправленияСтраница 3
Начальная адхократическая координационная модель:
Совет директоров |
Исполнительный директор |
![]() |
|
![]() |

|
Дворник |
Мастер 1 смены |
Мастер 2 смены |
Мастер Кузовного цеха |
![]() |
Рабочий 1 смены |
Рабочий 1 смены |
Рабочий 2 смены |
Рабочий 2 смены |
Рабочий Кузовного цеха |
Рабочий Кузовного цеха |
Рабочий Кузовн. цеха |
Функции управления
Функции контроля
Рисунок 5.
Начальные Стратегические цели составляют
:
- Развитие стабильного и растущего бизнеса.
- Увеличение числа клиентов.
- Снижение зависимости от неблагоприятных факторов внешней среды и от изменения или падения рынка спроса.
- Оказание социальной помощи совместно с управой муниципального округа.
Смотрите также
Система наружного освещения
Система наружного освещения ...
Текущее обслуживание (дизельные модели) - Регулярное обслуживание
Если с момента приобретения нового автомобиля владелец будет тщательно
придерживаться графика текущего обслуживания, достаточно часто производить
проверки уровней жидкостей и состояния подверженны ...
Рулевой механизм (без усилителя) - Установка рулевого механизма
Детали рулевого механизма (рулевое управление без усилителя)
1 – наконечник;
2 – контргайка;
3 – наружный хомут;
4 – защитный чехол;
5 – внутренний хомут;
6 – рулевая тяга;
7 – подушка;
8 – ...