Выбор Организационной Структуры УправленияПолезно знать / Автосервис формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности / Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) компании / Выбор Организационной Структуры УправленияСтраница 3
Начальная адхократическая координационная модель:
|
Совет директоров |
|
Исполнительный директор |
![]() |
|
|
![]() |
|
|
Дворник |
Мастер 1 смены |
Мастер 2 смены |
Мастер Кузовного цеха |
![]() |
|
Рабочий 1 смены |
Рабочий 1 смены |
Рабочий 2 смены |
Рабочий 2 смены |
Рабочий Кузовного цеха |
Рабочий Кузовного цеха |
Рабочий Кузовн. цеха |
Функции управления
Функции контроля
Рисунок 5.
Начальные Стратегические цели составляют
:
- Развитие стабильного и растущего бизнеса.
- Увеличение числа клиентов.
- Снижение зависимости от неблагоприятных факторов внешней среды и от изменения или падения рынка спроса.
- Оказание социальной помощи совместно с управой муниципального округа.
Смотрите также
Разборка, очистка, проверка состояния и сборка головки цилиндров
В фирменных сервис-центрах компании Skoda всегда можно заказать
восстановленную головку, что зачастую оказывается гораздо практичнее, чем трата
времени и сил на выполнение достаточно сложных проце ...
Снятие и установка педали сцепления
Компоненты педали сцепления
1 — Фиксатор троса
2 — Трос привода сцепления
3 — Педаль сцепления
4 — Пружина
5 — Фиксатор оси
Модели с правосторонним рулевым управлением
Выполнение замены осе ...
Освещение салона
Освещение салона ...



