Передние сидения (ручная регулировка)
Seat Toledo / Инструкции по эксплуатации / Передние сидения (ручная регулировка)

Передние сидения (ручная регулировка)
Передние сидения (ручная регулировка)

1 – Передвижение сидения вперёд и назад

Поднимите рычаг и передвиньте си- дение. Затем отпустите рычаг и ещё продвиньте сидение до полной фиксации.

Внимание!

По причинам безопасности водительское кресло должно настраиваться только во
время стоянки.

2 – Регулировка спинки

Для настройки поверните ручку.

Внимание!

Не опускайте спинку слиш- ком низко во время движе- ния - это снижает эффектив- ность ремней безопасности.

3 – Регулировка поддержки области поясницы*

Поворотом ручки специальный меха- низм приводит в действие специаль- ную поддержку области поясницы.

Это сделает поездки на автомобиле более комфортными.

4 – Регулировка сидения по высоте*

С помощью специальной ручки сиде- ние может быть приподнято или опу- щено.

Поднимание:

потяните ручку вверх.

Опускание:

надавите ручку вниз.

Внимание!

• По причинам безопасности водительское кресло должно настраиваться только во
время стоянки.

• Будьте предельно осторож- ны при регулировке сидений по высоте! Невнимательнос- ть и неосторожность могут привести к травмам.

• Электрическая регулировка сидений работает как при включённом, так и при вык- люченном зажигании.

По этой причине никогда не оставляйте детей в автомо- биле без присмотра.

      Смотрите также

      Снятие и установка сборки воздухоочистителя
      СНЯТИЕ Компоненты сборки воздухоочистителя (модели 1.6 л) 1 — Винты крепления крышки корпуса дросселя 2 — Крышка корпуса дросселя 3 — Приемное колено рукава подачи воздуха 4 — Патрубок сапуна ...

      Снятие и установка маслоохладителя дизельного двигателя
      Компоненты сборки маслоохладителя представлены на сопроводительной иллюстрации. Компоненты установки маслоохладителя 1 — Крышка маслоохладителя 2, 4, 6 — Прокладка 3 — Обратный клапан 5 — Мас ...

      Оптимизация при реализации решений в условиях риска
      Реализация принятых решений по управлению предприятиями подвержена объективно существующей и принципиально неустранимой неопределенности. То или иное проявление неопределенности может задержать нас ...